חברת בפריסה ארצית, מאות עובדים.
האתגר: מחסור במלאי מוצרים בסניפי החברה, היעדר בקרה ושליטה ,אמינות מלאי נמוכה ביותר, חוסר מעורבות של הגורמים המעורבים בתהליך ,רמות מלאי גבוהות לצד חוסרים ללא יכולת לספק מוצרים ללקוחות החברה
הפרויקט: בניית מתודולוגיה לחיזוי ביקוש לכל סניף וביקוש מצטבר לרשת , ניטור תהליכים משבשי מלאי ,מחשוב התהליך והנגשת המידע לכלל הגורמים המעורבים בתהליך ,הדרכה וליווי העובדים הרלבנטיים, שיפור הסכמים ספק ,חברת אחסנה .
תוצאה:
הקטנת רמות המלאי הרשתי ,הפחתת אובדני מלאי ושיפור אמינות המלאי לכדי 99.5%